أصبحت إدارة المشاريع ذات أهمية متزايدة في جميع مجالات الاقتصاد و يعد وجود مدير مشروع كفء وفريق مشروع يحتوى على محترفين ذوي خبرة ومدربين جيدًا أمرًا ضروريًا لنجاح أي مشروع
وتتزايد باستمرار الحاجة إلى مديري المشاريع المدربين تدريباً جيداً والذين يمكنهم أيضًا إظهار مهاراتهم للعملاء.
ويمكن لأي شخص أن يطلق على نفسه قائد المشروع أو مدير المشروع ومع ذلك ، فإن الحاجة إلى مديري مشاريع مدربين تدريباً جيداً في الشركات تتزايد باستمرار.
ويتم تقديم إدارة المشروع كخدمة منفصلة في مشاريع العملاء الخارجين في هذا السياق ، يطالب العملاء بشكل متزايد بإثبات المؤهلات الحالية لمدير المشروع.
أصبحت شهادات إدارة المشاريع الاحترافية أكثر جاذبية فإنه يساهم في حقيقة أن إدارة المشروع يُنظر إليها على أنها مؤهل مستقل وتحدد مستويات الجودة المعترف بها بشكل عام.
هل يمكنك أخذ دورات إدارة المشاريع الاحترافية في إدارة المشاريع عبر الإنترنت؟.
تعد الدورات التدريبية عبر الإنترنت طريقة رائعة للتعرف بسرعة على الأشياء والمهارات الجيدة حول إدارة المشاريع وكيفية الاستفادة من أفضل الممارسات ومهارات إدارة المشاريع.
لذلك ، إذا استثمرت وقتًا كافيًا في دورة إدارة المشاريع الاحترافية ، يمكنك اكتساب الخبرة الأساسية و العملية أيضًا.
كم من الوقت يستغرق الحصول على شهادة إدارة المشاريع؟
يعد الإعداد (PMP) أهم عنصر في أن تصبح محترفًا مؤهلًا في إدارة المشاريع ويمكن الحصول على شهادة PMP في غضون 2 يوماً إلى أسبوعًا من التقدم ,وستحصل على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) باعتماد رسمي قوي بعد إتمامك دورة إدارة المشاريع (PMP).
ما هي فوائد أخذ دورة إدارة المشاريع من معهد الخبير التربوى عبر الإنترنت؟
سواء كنت تخطط لممارسة مهنة في إدارة المشاريع أم لا ، فإن فوائد الحصول على شهادة إدارة المشروع ستساعدك على النجاح على المستويين الشخصي والمهني
أهداف دورة إدارة المشاريع (PMP)
1. تحقيق أهدافك بشكل أسرع
إدارة المشروع هي عملية إحياء الأفكار وتعلم كيف يخطط المحترفون ويرتبون أولوياتهم وينفذون المشاريع و سيساعدك في حياتك الشخصية والمهنية.
2. تمنحك ميزة تنافسية
إدارة المشروع هي مهارة مطلوبة بشدة وتتطلب الصناعات مثل الهندسة والرعاية الصحية والخدمات المالية والتكنولوجيا والقانون أشخاصًا يتمتعون بمهارات تنظيمية وقيادية قوية ويتم تعليم مديري المشاريع على كيفية تطوير مهاراتهم القيادية.
3. العمل الذي يحسن جودة العمل.
إن معرفة كيفية إكمال المشروع من البداية إلى النهاية لا يمكن أن يقلل التوتر فحسب ، بل يمكنه أيضًا تحسين جودة عملك ويجعلك أكثر سعادة.
4. تطوير مهارات عمل الميزانية.
ربما تعرف بالفعل الأساس المنطقي للقيود الثلاثية: لا يوجد مشروع يمكن أن يكون سريعًا ورخيصًا وجيدًا في نفس الوقت.
- إذا كان هناك شيء سريع ورخيص ، فمن المحتمل أن يكون ذا جودة رديئة.
- ● إذا كانت رخيصة وجيدة ، فقد يستغرق الأمر وقتًا طويلاً حتى تكتمل.
- ● إذا كان الشيء جيدًا وسريعًا ، فمن المؤكد أنه سيكون مكلفًا.
5. تحقيق إدارة الوقت بإحترافية
تعد إدارة مشروع واحد أمرًا صعبًا بدرجة كافية ، ولكن إدارة عدد كبير من المشاريع (الحالة الأكثر شيوعًا) يمكن أن يكون تحدى صعب ومعقد ويمكن أن يساعدك فهم الأدوات التي يستخدمها المحترفون لتخطيط المشاريع على إضافة قيمة إلى مشاريعك ومنع التأخير.
6. تحسين مهاراتك القيادية.
لن تفيدك دورة إدارة المشروع فحسب ، بل ستفيد أيضًا الأشخاص الذين تشرف عليهم وستكون أكثر تنظيماً ، مما يسهل على زملائك وفريقك النجاح.
ستتمكن أيضًا من تحديد أي عقبات أو مخاطر محتملة بشكل أفضل ومعالجتها قبل أن تصبح مشكلات كبيرة
